February 22, 2010

  フォールアレスターがスムーズに下降しないのは何故?

モバイルフォールアレスターがスムーズにすべっていかない(引っ掛かる)のは、ロープが悪いわけではありません。

ロープメーカー、種類、径のせいでもありません。

ロープを変えても変わりません。

変わらないというのは、求めてるものは得られないということです。

ロープを新品に変えたら、大きくは変わりますが、基本は変わりません。

大きく変わるとは、すべりやすくは成るが、デバイスが持つ資質は変わらない。

基本とは元々持っている特徴や性能や機能

だから求めてるものも得れない。

求めてるものとは、何も考えなくても引っかからずにすべり落ちていってほしいということ。


では、答えはどこにあるのか??

 答えは「ポジション」です

ポジショニングでモバイルフォレスターの挙動は変わります。

デバイスを思い通りに動かすのもポジショニング次第です。
ボロボロモコモコのロープはナンセンスですよ。論外です。
評価の対象外ですよね。


道具を自分に合わせようと思うより 使う道具に自分を合わせる。

すなわち、合わせられる自分を作る

自分に合った道具を使う合った道具を使うためには、己を知ること

 己の目的をはっきりさせること

道具は魔法のランプではないのです。

買えば全てが「叶う」わけではありません。
手に入れたあとが肝心です!

デバイスと自分、すでに叶うだけのポテンシャルを秘めています。条件は揃っています。

 叶うか、叶わないかは、あとはその人次第。

 どこまで引き出せるか

見つけ出すのか

ロープによる差に拘わるのは、それからでも遅くありません。


趣味は、余裕を無くします。
プロは、余裕を作ります。


余裕を残しつつ、拘ることが、職人なのかなと思います。



marvinjp at 05:39コメント(0)トラックバック(0)ロープワーク 
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February 19, 2010

  EXPERT



シンギングロック・ワーク・レスキュー



シンギングロックの2010年バージョン新型ハーネスがもう一つ登場します。

EXPERT-2


2010エキスパート2


EXPERT・RL-PROFI・RL-SIT でスピードバックル仕様も登場します。


スピードバックル


それ以外の仕様ははこちらになります

イージーロックバックルシステムです。


イージーロック



RLプロフィ と エキスパート?の違いがどこにあるか気になりますね。

写真からだと

・ベルト、レッグループのパットの形状と広さの違い(エキスパートの方が広いです)

・エキスパートだと肩ベルトの後ろ部分が1本になっている(プロフィは二股)

・エキスパートはチェストとウエストベルト部のフロント繋ぎ部分がカラビナになっている。

推測ですが、チェストとシットが分離出来るのではないかと


シンギングロック・作業6


どっちにするか大いに悩みましょう!

私なら・・・・



marvinjp at 22:45コメント(0)トラックバック(0)道具・装備 
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February 16, 2010

  シンギングロック・新型ハーネス


シンギングロックー・ヘリコプター

シンギングロック・作業2


シンギングロックのRLーPROFI RLーSIT ハーネスが2010年バージョンとなって新登場します。

旧型は僕も使っております。
このハーネスにしてからは他メーカーのものが使えなくなってしまうくらいのお気に入りです。

高かいもんが全て良いものではないことを証明してくれました。
値段の高い=上級という概念も変わりました。
値段が高い=上級=快適 でないことも教わりました。

上級シリーズではダメなんです(注:僕の価値観です)
この型番にその英知が詰まっているんです。

あなたがいたから、今がある。
あなたがいてくれたから、勇気と意志を貫く力をもてました。

「ありがとう!」 シンギングロックRLーPROFI 


シンギングロックー作業

ホントに、みなさんもご自分で確かめてみてほしいです。
相棒になれるか

勘の鋭い方なら写真からでもその最大の特徴に気づくかと思われます。
ヒントはバック側です。

これがその新型RLーPROFI(フルボディハーネス)だ!!


2010RLPROFIフルハーネスノーマル2010RLPROFIフルハーネスブラック





こっちは、新型RLーSIT(シットハーネス)だ!!

2010RLSITノーマル

写真をクリックすると後ろ側とカラーが見られます。(写真はスタンダードカラー)


旧型の良さが失われていないことを祈りつつ、皆さん知りたがっている新型と旧型の違いをお話ししましょう。

といっても実は、私もまだ実物を見ていないのです。
ですので推測でお伝えします。
ほんとは、入荷してからお伝えしようと思っていたのですが、皆様からの知りたいという声が多かったので分かっていることだけお伝えしますね。


・サイドのワークポジションのリングが正面のものと同型になった。

・フォールアレストのリングが小型になった

・スタンダードのカラーが変わった。



ただいま予約受付中!(すでに3名の予約オーダーをいただいております)
初回入荷分がなくならないうちに(2月末入荷予定)
旧型もSサイズとXLサイズならまだ在庫あります。
詳しくはショップで
http://marvin.shop-pro.jp/?mode=cate&cbid=41775&csid=9


marvinjp at 05:57コメント(1)トラックバック(0)道具・装備 
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February 12, 2010

  安心感って何??

ご無沙汰しております。
このところいろいろありまして、ブログ更新する気になれなかったです。
お待たせしてしまいごめんなさい。


下降システムにおいて、ツインシステムからパラレルシステムへと移行しようか、悩んでる方は多いと思います。
また商売上の付き合いで、元請け様から必要に迫られ悩んでる方も多いでしょう。

その中で、簡単な解決策としてたいがい出てくる言葉(対応策)は、「もう1本垂らせばいいだろう」という発想です。

なぜこのような発想になるのでしょう??

先程の言葉にその答えがあります。


「ツインロープ」 = 「2本のロープを1本として使う」

  ↓

「完全にフリーなロープがない(2本共に常に荷重のかかった状態)」

  ↓

「万が一切れたらどうなるの?」と問いかけられる

  ↓

「命綱を必ず付けて下さい」=「もう1本垂らして下さい」 と言われる

  ↓

「ちゃんと命綱を垂らさないと仕事させられませんよ」 と必要に迫られる
  
  ↓

「荷重のかかっていないロープが必要になる」

  ↓

「とりあえず、もう1本垂らせばいいだろう」=「2+1=3」=「ツイン+ライフライン(バックアップ)=3本のロープを使う」

この方法をとる方が圧倒的に多いです。


では、少し考えてみましょうか!?
上記のなかで他にも選択肢があったところがおわかりになりますか?
それは、ここですね

  ↓

「荷重のかかっていないロープが必要になる」

  ↓

「2本のロープを別々に使う」=「1+1=2」=「メインロープ+ライフライン(バックアップ)=2本のロープを使う」


こちらを選択する方の方が少ないですね。少数派です。

1+1を選択しない方々が、たいてい言うのは、 「なんか不安」 という言葉です
シングルでは「不安」だと言います。

本当に不安なだけでしょうか?

そこには共通した理由があります。

1.ツインシステムで使ってるロープはパラレルには使えない=新たにロープを買い換えなければならない

2.墜落防止器具が必要=新たに購入する必要がある

3.メインロープの径によっては現在使用中の下降器が使えなくなる(使いづらくなる)=新たに下降器の購入が必要

4.セッティングに時間が掛かる=効率が悪くなる=利益が下がる

5.下降に手間が掛かる=効率が悪くなる=儲からない

6.面倒くさい=効率が下がる=早く帰れない=損得勘定が働く

7.不安=新たに知識と技術を身につける必要がある=教育が必要=金と暇が必要

8.不安=新しいもの=未知なるものへの犠牲=金の無駄

9.不安=これまで効率よく安全にできてたものを手放さなければならない=金を掛ける意味がない

10.新たな経験をつくらなければならない=これまでの経験が無駄になる=損得勘定が働く=新たな自己犠牲が必要=金の無駄



効率・得・損・購入・利益・自己犠牲・時間・教育=お金

全てはお金次第なんです。

もしこれが 儲かるシステム=利益を生むシステム であれば自ら率先してやるでしょう。

そもそも言い訳なんてしません。
不安なんて言葉も出ません。

何故ならば、不安>金(損する) だからです。

これが、不安<金(儲かる) になれば不安は消えます。


犠牲も金も払います。
システムの問題ではありません。
ここに気がつけばシステムは関係なくなるのです。


この部分に本当の安全作業の意味が隠されてるのです。

安全作業とは、なにもシステムや使う道具が全てではありません。
それを使う人間次第なのです。

高い 「志」 が安全作業につながるのです。

意識を向けさせることが大事なのです。
どんなシステムにするのか、どんな道具を使うかで意識を向上させるのです。
別の角度から申しますと、、意識を向上させるためには、どんなシステムと道具を選択するのかということです。


「高い志」 を持つ人間を作るには(集めるには)、清い受け皿(業界)が必要です。
腐らない(流されない)、綺麗な土台が必要です。

「高い志」とは飛行機で高いところを飛ぶようなものです。エンジンが止まれば落ちてしまいます。
飛び続けるには、ガソリンが必要なのです。
メンテナンスも必要になってきます。


今日もありがとうございました。

これからも、この仕事は 「聖職」 であると思い続けたいです。



marvinjp at 01:06コメント(0)トラックバック(0)独り言・お知らせロープワーク 
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February 01, 2010

  ロープバックの大事さ

今日は、前回と違い、ロープバックの大事さを具体的な視点から観ていただこうと思っています。

優れたところを話しても使ってない方、存在すら知らない方にとっては ピン!とこないと思いますので、別の視点からお話しして一緒に考えてみたいと思います。


まず妄想や空論で言っても、本物の現場は違います。

誤解なきことを言うと、妄想や空想でも業界の為に力になろうとする人を僕は尊敬します。

思想を持つのも金と時間の無駄だと考え、経験だけで理論もない馬鹿にするお偉い人(プライドが高いという意味)や見た目だけ、上辺だけで判断する方とは論争もしたくありません。

もちろん、向こうもしたくないでしょうけど。


また話がそれてしまいましたが、実際の窓拭き現場で本当のブランコ作業の体験や経験からロープが傷む原因をあげてみましょう。

きっと、その問題点の中からロープバックの大事さと活用の仕方が見えてくると思います。

また文字数と時間切れです

続きはまた…



marvinjp at 15:58コメント(0)トラックバック(0)ロープワーク 
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January 31, 2010

  「ロープバック」を活用しよう!

お疲れさまです。

気持ちがあったかくなる応援コメント有難うございました。
自分が見えなくなるときに自分を正しい方向へと導いてくれます。
またエネルギーにもなっています。

たった一言の「ありがとう」から生まれてくるものってたくさんあると思います。

いつも「ありがとうございます」と言える自分でありたいと思っています。


ブランコセミナーも無事に終わりました。
ご参加の皆様有難う御座いました。

今回は遠く東北から来て下さった方もいらっしゃいました。


このご縁を通して、全国、そして未来へと道が続いてくれたらいいですね

主題のロープバックからだいぶ離れてしまいましたが、ロープや道具にも魂が宿ると思えば気遣いもできます。

その気遣いが自身の安全にもつながるかと思います。

そして業界全体の安全意識に問題を投げ掛けることにならないでしょうか。


上がやらないからと諦めず(くさらず)に、下からできることでもやっていったら未来は変わっていくのではないでしょうか。

そりゃあ、今の得(見返り)だけ考えたら実行などできません。

信じるか

or

信じないか


あなたは信じますか?

あなたならできますか?



marvinjp at 17:03コメント(0)トラックバック(0)ロープワーク 
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January 27, 2010

  再認識

学校の乗り出し(作業)をしました。

久しぶりにまた感動しました。

無我夢中に、無心でやれることは、気持ちいいものがあります。
これで、お値段(請負金額)も気持ち良ければ最高なんだけどな(^-^)/(公立学校の請負金額は非常にお安いのが現実です)


久しぶりに乗り出しをやってみて、またワグの良さを再認識しました!!


乗り出し、スライダー、ポール、落滴飛散防止…
ワグから世界が広がります。


使えないのか

or

使わないのか

視点を変えれば見える世界も変わります。

違った視点にたてば世界も広がります。


皆さんのお役にたてたら幸いです。

有難うございます。


☆☆☆お知らせ☆☆☆

ワグの並行品にご注意ください!

日本における正規品は『ガラス屋職人のお店マーヴィン』だけになります。

日本での販売は当ショップのみです。

ワグ製品は使いやすいようにマーヴィン岡崎が手を入れて販売しております。

ワグを知りつくした、ワグプロならではのヒントも詰まってます。


…お詫び…

売り切れ状況が続いてご迷惑をお掛けしています。
大変申し訳ありません。
もう少しお待ちください。

日本の現場に合ったマー


marvinjp at 22:34コメント(1)トラックバック(0)ワグ独り言・お知らせ 
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プロフィール


マーヴィン岡崎
有限会社マーヴィン 代表取締役
プロフィール
東京下町生まれの下町育ち
20代の頃、チーフまで務めたパティシェの職を捨て、死ぬ覚悟でロッククライミングを本気に取り組む
そのときに窓拭きの仕事と出会いました。
窓拭きの仕事で生計を立てながらクライミングにのめり込む。
その後、自分が目指してたクライミングも、ある程度納得のいくところまではやりきりました。
そんな時のある岸壁を登りきった時に、ふと自分の心に、やりきった(出し切った)感情が沸き、急にモチベーションも下がってきました。
その時に、これ以上クライミングを続けていたら死に近づくだけだと気づき(だんだんとより危険で困難な岸壁に挑むため)、本格的なクライミング活動からは離れ、今度は社会の壁と戦う道へ進む決心をした。
現実社会での柱を持つために家族を作り、仕事に集中した。
その後、自分の考える窓拭きを追求してみたい思いが強くなり独立(1996年)、有限会社マーヴィンを立ち上げ現在に至る。
そもそもクライミングを始めたのは、自然が好きで危険なことが好きだったのですが、自分の可能性や自分の存在価値をクライミングを通して試してみたかったのです。
自己探求や未知なる力(存在)を感じたかった思いがありました。
「生きるとは何か?生き抜くとは何か?自分の生きてる意味とは?」
生とは、死を意識することで感じられることが出来ると思っています。
この死を意識する環境を作り出せたのがアルパインクライミングだったのです。

MARVIN Co.,Ltd

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